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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:创新型

C:廉价型

D:运作型

答案：C

2.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

3.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:企业间的流动和企业内部流动

B:国际流动和国内流动

C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

D:水平流动和垂直流动

答案：B

4.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:教学研究部

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案：B

5.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:工作压力

B:法律纠纷

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

6.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:附加型弹性福利

B:核心加选择型弹性福利

C:套餐式员工福利

D:积分型弹性福利

答案：D

7.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:技能

B:知识

C:社会角色

D:动机

答案：D

8.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股未达50%

D:持股比例在1/3?1/2之间

答案：D

9.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:学习型

C:发展型

D:限制型

答案：D

10.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:10

B:40

C:20

D:30

答案：D

11.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:企业的需要

B:利益相关者的贡献

C:利益相关者的需要

D:战略

答案：C

12.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案：D

13.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:双重

C:网状

D:传统

答案：C

14.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

答案：B

15.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:延迟性

B:稳定性

C:潜在性

D:合法性

答案：A

16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:混合

C:滞后

D:跟随

答案：D

17.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:50日

B:20日

C:30日

D:10日

答案：C

18.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:当地人民法院

C:总工会

D:当地劳动部门

答案：B

19.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:岗位竞争

B:保留工资

C:劳动力资本

D:工资效益

答案：D

20.()的企业大学对外是利润中心。

A:合作型组织模式

B:独立型组织模式

C:指导型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：B

21.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定集团成员的生产计划

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:安排集团外的投资

答案：B

22.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:和