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2024年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题(50题)

1.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:股东大会

B:董事会

C:监事会

D:经理班子

答案:B

2.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:衰退期

C:成长期

D:成熟期

答案:D

3.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织实施

答案:A

4.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:效价

C:工具

D:公平

答案:A

5.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。

A:网状

B:横向

C:双重

D:传统

答案:C

6.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案:C

7.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:D

8.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:特殊技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案:A

9.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

10.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:中层经理

B:全体员工

C:科技开发人员

D:公司总经理

答案:D

11.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案:D

12.房地产经纪人的薪酬模式是()。

A:交易收益低,关联收益低

B:交易收益低,关联收益高

C:交易收益高,关联收益高

D:交易收益高,关联收益低

答案:D

13.()在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:联想思维

C:想象思维

D:逻辑思维

答案:A

14.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:规模经济

B:分工协作

C:技术创新

D:无形资产共享

答案:D

15.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:分析事物内部矛盾

B:发现问题

C:直接创新

D:对多个设想进行筛选

答案:A

16.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案:C

17.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:5分钟

B:10分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案:D

18.WAI指标()。

A:是具体的量化的

B:和业绩有一定关联

C:与能力相关

D:有职位层次之分

答案:B

19.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A:独立型职能机构

B:依托型职能机构

C:智囊机构

D:专业中心

答案:D

20.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案:A

21.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。

A:02:02:01

B:02:01:01

C:01:01:02

D:01:01:01

答案:B

22.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案:A

23.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

A:他没有真才实学

B:少说多做会更好

C:他不会有任何成就

D:他需要伯乐加以训练

答案:D

24.(

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