委派财务人员管理办法.doc

***集团

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委派财务人员管理办法

总则

为了明确委派财务人员的职权利，充分发挥委派财务人员在加强财务监督与管理方面的作用，根据集团管理需要，制定本管理办法。

第一条：本管理办法所称委派财务人员是指：集团派驻到下属企业、控股公司等单位担任财务工作的人员；

第二条：所有财务人员一律由集团公司聘任、管理、选拔、考核、解聘等；

第三条：委派的财务人员负责组织所在企业的会计核算、财务管理、财务监督和财务分析等方面的工作，参与所在单位的经营分析和决策；

第四条：集团依照本管理条例对委派的财务人员进行专项管理；委派的财务负责人作为所在单位的中层管理人员；

第一章委派财务人员的职权

第五条:委派的财务人员作为集团派驻管理人员，在工作中保持相对独立性的同时，必须积极配合所在企业的生产经营管理的工作；

第六条：委派的财务人员的主要职责：

1、执行国家相关的各项财税法律、法规;贯彻集团财务制度及工作开展等；

2、建立、健全企业会计核算与财务管理制度，负责企业日常会计核算与财务管理工作；

3、建立有效的企业内部控制体系，代表集团行使财务监督权，参与企业经营决策;若发现企业有违反国家财税法律、法规和集团财务制度的行为，应当督促企业纠正，情节较严重的应及时向集团报告；

4、参与企业主要经济合同的审查与执行，及检查合同的执行情况和结果；

5、参与企业项目投资管理工作；

6、组织编制企业年度财务预算及财务决算工作；对财务预算执行过程中存在的问题提出改进意见和解决办法;

7、审核、控制企业所有成本、费用支出；

8、筹措企业经营运作资金，合理组织资金调拨与结算，；

9、加强企业资产管理，全面建立财务预警机制，保护企业资产的安全与完整，提高资产使用效率；

10、协调企业与金融、财税等外部单位的关系，为企业的经营运作创造良好的外部环境；

11、做好企业经济活动分析，积极向集团及所在企业提出管理改进方案与建议；

12、加强企业财务、仓管、统计等人员培训，提高相关人员专业综合素质、协助企业不断改善内部管理，提高管理水平；

13、不得泄露所在企业的生产经营及财务等资料；

14、集团要求的其他工作，及财务人员应尽的其它职责。

第二章管理与考评

第七条：委派财务人员的工作地点在被派驻企业，办公场所由所在企业提供；委派的财务人员须遵守所在企业的作息时间安排，及其内部管理制度；

第八条：委派的财务人员的日常工作费用由所在企业负担；

第九条：为保持委派财务人员的独立性，和知识面及工作能力的均衡性，实行轮岗制度；原则上委派财务人员在同一岗位任期不超过五年，集团将根据管理的需要及委派财务人员的表现，在下属企业之间或下属企业与集团相关部门之间安排一定的比例轮岗。

第十条：集团财务管理部负责对委派财务人员进行日常管理，并对委派财务人员进行定期或不定期考评，具体内容如下：

1、国家财税法律、法规及集团内部管理制度执行情况；

2、企业财务预算指标的完成情况；

3、企业会计核算工作完成情况，包括所报资料的真实性、及时性、准确性；

4、企业内部各项制度的建立、完善及执行情况；

5、企业资金管理情况，包括现金使用、资金周转、应收款回笼等；

6、企业成本、费用控制情况及采取的具体措施；

7、每月财务分析报告完成质量，包括分析报告所提方案的针对性、适应性及可操作性；

8、委派财务人员自我学习情况、工作责任心及团队精神等情况；

9、对企业仓管、统计等人员培训情况；

10、企业财务预警机制的执行情况；

11、企业重大事项主动报告情况；

12、企业重大决策的参与和表现情况；

13、其他需要考核的项目。

第十一条:集团办公室与所在企业总经理对委派财务人员的考评有补充权，和任免建议权。

第十二条:企业对委派财务人员的工作,有向集团投诉的权利，集团财务部及办公室负责接受企业的投诉及协调处理工作；

第十三条：在任职期内经考评不称职或因其他需要，集团公司有权提前解聘或调动等；

第十四条：委派的财务人员在工作中要忠于职守，坚持原则，秉公办事，不得滥用职权，徇私舞弊；对工作有突出成绩的，集团给予表扬和奖励；工作失职的，集团视情况给予批评教育或处分，情节严重触犯法律的，则依法移送司法机关处理。

第三章工资及福利

第十五条：委派的财务人员的工资福利体系内容如下：

1、委派的财务人员工资福利待遇由集团财务部统一规定；

2、委派的财务人员的工资标准由集团参照其所在企业同级别人员工资标准制定，每月由所在企业根据集团财务部绩效考核结果发放；

3、严禁委派的财务人员在所在企业领取任何超出上述（1）、（2）条所规定的工资性收入或其他现金收入；

4、委派的财务人员