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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:员工

B:社会

C:管理者

D:组织

答案：C

2.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

答案：C

3.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:公力救济

B:劳动争议诉讼

C:社会救济

D:自力救济

答案：D

4.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:Y

B:J

C:N

D:S

答案：A

5.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:集团公司

C:关联企业

D:参股公司

答案：D

6.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

7.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:财务类指标

答案：D

8.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新

B:创造

C:独创

D:创新能力

答案：B

9.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:部门领导

D:绩效管理日常小组

答案：A

10.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:新的循环

C:组织实施

D:建立目标体系

答案：A

11.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:中层经理

B:科技开发人员

C:全体员工

D:公司总经理

答案：D

12.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业竞争策略的定位

答案：C

13.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：C

14.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:廉价策略

B:创新策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：D

15.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:边际生产力理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

16.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:专业技术型

C:技能操作型

D:企业管理型

答案：B

17.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:联想思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:发散思维

答案：B

18.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:明确性

C:能力性

D:安全性

答案：D

19.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业外专家

B:企业的技术人员

C:企业的中高层管理人员

D:工会代表

答案：D

20.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:理念层

C:制度层

D:运营层

答案：B

21.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评时间

B:确定考评指标、考评者和被考评者

C:确定考评方式和方法

D:整理以往的考评成绩

答案：B

22.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:晋升依据

C:薪酬确定依据

D:改进绩效

答案：D

23.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效评价

B:绩效管理系统总体评估

C:绩效分析

D:绩效监测

答案：B

24.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:5，7

B:7，15

C:3，5

D:5，15

答案