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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【精练】

第I部分单选题(50题)

1.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案:C

2.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:接近现值

C:低于现值

D:高于现值

答案:D

3.母子公司之间一般的联络方式()。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案:D

4.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()

A:说明法

B:区间计分法

C:百分率法

D:减分考评法

答案:B

5.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案:B

6.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:发展

C:中介

D:个体

答案:C

7.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:组织和战略的要求

B:社会和环境的要求

C:员工和岗位的要求

D:生存和发展的要求

答案:B

8.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:管理水平

B:新产品数量

C:设计水平

D:员工流动率

答案:C

9.表面效度是指()。

A:测试实际测量的是什么

B:测试看起来是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试对被测试量的准确度

答案:B

10.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:上级主管

B:人力资源部

C:员工个体

D:企业

答案:C

11.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案:A

12.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A:把自己的工作托付给同事,早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会

C:向领导请假,早一点赶去约会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案:D

13.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案:C

14.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案:B

15.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:成对比较法

答案:B

16.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、家长和仆人

B:设计师、家长和教练

C:设计师、仆人和教练

D:家长、仆人和教练

答案:C

17.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:绩效

C:个性

D:能力

答案:B

18.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作态度

B:工作绩效

C:工作方法

D:工作能力

答案:C

19.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注品质

C:关注顾客

D:创新

答案:A

20.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。

A:报酬

B:薪酬

C:绩效

D:岗位

答案:B

21.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案:B

22.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。

A:5日

B:3日

C:15日

D:7日

答案:D

23.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。

A:培训需求

B:职位配置

C:薪酬管理

D:岗位能力模型

答案:C

24.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:多与他人沟通

B:坚持自己的观点

C:调整自己,尽量与别人一致

D:不在乎别人怎么说

答案:A

25.集体谈判模型中,()通

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