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专业精品重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！
2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（夺冠系列）
第I部分单选题（50题）
1.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训成本控制
C:培训效果评估
D:培训活动组织
答案：B
2.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:结构形式相同
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D
3.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:始付期
B:衰退期
C:成熟期
D:成长期
答案：B
4.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:善于不断学习
B:愿景驱动型组织
C:重新界定边界
D:弹性工作制
答案：D
5.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:月度考评
B:日度考评
C:季度考评
D:任期考评
答案：A
6.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:IS09000
C:SA8000
D:OHSAS18000
答案：C
7.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:标准化
B:常模
C:信度
D:效度
答案：B
8.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:B模式
B:J模式
C:S模式
D:G模式
答案：A
9.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案：A
10.成就感属于（）需要层次。
A:自尊
B:社会
C:自我实现
D:安全
答案：A
11.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：B
12.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:活泼开朗型的
C:学习钻研型的
D:埋头苦干型的
答案：D
13.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D
14.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案：A
15.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:学识渊博的人
B:经验丰富的老同志
C:帅气靓丽的年轻人
D:人品端正的人
答案：B
16.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，不附带任何理由
B:同意借给他，但会让其他同事做个见证
C:同意借给他，但会要求对方打借据
D:拒绝，说自己手头不宽裕
答案：C
17.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:投入精力较少
B:试题对被试能力影响较大
C:评分比较容易
D:所需费用较低
答案：B
18.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
C:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D:劳工问题可以彻底被消灭
答案：B
19.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:回归分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：B
20.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被试热身
B:实践模拟
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案：A
21.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:自我管理理论
B:认知转化理论
C:同因素理论
D:激励推广理论
答案：D
22.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:全面评价
C:利益整合
D:协作
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