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2024年河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己努力在一周之内完成任务

B:自己只能试一试，能否完成任务不好说

C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D:自己难以完成，要求上司另请他人

答案：A

2.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:制度层

C:运营层

D:战略层

答案：D

3.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：C

4.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:②③

B:①②③

C:①②

D:①③

答案：B

5.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:现代管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案：A

6.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:监事会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：D

7.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：A

8.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:3～5

B:1～3

C:5～15

D:10～30

答案：C

9.期权的赠予时机不包括（）

A:每年业绩评定时

B:签订绩效合同时

C:升职时

D:受聘时

答案：B

10.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训课程体系

C:培训战略体系

D:培训管理体系

答案：D

11.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：D

12.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

13.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:企业级

B:部门级

C:岗位级

D:班组级

答案：C

14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：B

15.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：A

16.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:系统原理

C:能级原理

D:核心原理

答案：D

17.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位或接受单位

B:派遣单位

C:派遣单位和接受单位

D:接受单位

答案：C

18.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:递减加价让步

C:递增式让步

D:二次等比让步

答案：A

19.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

20.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：D

21.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:常规晋升和破格晋升

B:公开晋升和封闭晋升