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2024年河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:效率提高

B:工资福利

C:安全记录

D:产品质量改进

答案：B

2.人的终身学习不具有（）属性。

A:中介

B:个体

C:社会

D:文化

答案：D

3.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理损失

B:无形支出

C:资本投入

D:有形支出

答案：B

4.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:5

B:10

C:7

D:3

答案：A

5.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:卡特尔

C:康采恩

D:辛迪加

答案：C

6.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:理念层

C:资源层

D:制度层

答案：B

7.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案：B

8.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:资本经营型总部

C:直线职能型总部

D:运作型总部

答案：B

9.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:以友情为重，多喝一点

D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

答案：B

10.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行联想和判断

B:列出联想元素

C:摘取有意义的联想

D:进行可行性分析

答案：D

11.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:诚信、守法、人本

C:忠诚、谨慎、进取

D:忠诚、敬业、诚信

答案：A

12.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:立即找上司说明自己的想法

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：B

13.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:觉得无路可走

C:走自己的路，让别人说去吧

D:路在脚下，慢慢摸索

答案：C

14.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:管理者

C:教练

D:指导者

答案：C

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

16.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:总体战略

C:竞争策略

D:职能战略

答案：B

17.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:退休

答案：A

18.()不是工资决定理论。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本工资理论

答案：D

19.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:企业大学模式

D:持续发展型模式

答案：C

20.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：B

21.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:母公司——子公司——工厂

答案：C

22.建立系统的培训体系的基础是()。

A:完整的培训管理机构

B:雄厚的培训经费保障

C:强大的培训师资队伍

D:健全的培训管理体系

答案：A

23.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:二次等比

C:四次等比

D: