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2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:考评体系

B:理念体系

C:管理体系

D:行动方案

答案:D

2.()可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:法定社会保险

B:货币工资水平

C:劳动安全卫生标准

D:最低工资标准

答案:B

3.()属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO800

B:ISO9000

C:ISO14000

D:ISO26000

答案:D

4.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评结果反馈体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:绩效考评运作体系设计

答案:B

5.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案:D

6.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为正

答案:B

7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全事故

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案:D

8.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:B

9.你认为,企业员工们是()

A:为发财而聚集在一起的

B:为了生活而工作在一起的

C:为了增长本领来到一起的

D:为梦想而走到一起的

答案:D

10.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:为了团结,别太较真

B:是否较真因人而异

C:要增强灵活性,别太死较真

D:要较真,但较真之后更要沟通

答案:C

11.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:自我管理层面

B:举一反三层面

C:依样画瓢层面

D:融会贯通层面

答案:C

12.在你的心目中,上司的形象是()。

A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

B:对企业的发展而言,他们的作用有限

C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

D:他们总是拿累活、难活为难下属员工

答案:A

13.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。

A:系统性

B:长期性

C:决策性

D:延续性

答案:A

14.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:多接近公司主管,让他多了解自己

B:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

C:把这种问题向公司的主要领导反映

D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

答案:A

15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:CRM

B:MBO

C:BSC

D:六西格玛

答案:A

16.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。

A:发现问题

B:对多个设想进行筛选

C:直接创新

D:分析事物内部矛盾

答案:D

17.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案:A

18.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:经营策略

C:企业竞争策略

D:企业战略

答案:A

19.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:A

20.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:接近想象

B:对比想象

C:因果想象

D:相似想象

答案:C

21.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。

A:AA制

B:大家都主动争着付费

C:谁做东,谁付费

D:大家轮流付费

答案:A

22.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工基本薪酬的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案:A

23.设计与运用平衡

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