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第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
A:考评体系
B:理念体系
C:管理体系
D:行动方案
答案:D
2.()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:法定社会保险
B:货币工资水平
C:劳动安全卫生标准
D:最低工资标准
答案:B
3.()属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO800
B:ISO9000
C:ISO14000
D:ISO26000
答案:D
4.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案:B
5.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案:D
6.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为正
答案:B
7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全事故
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案:D
8.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A:环境管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案:B
9.你认为,企业员工们是()
A:为发财而聚集在一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为梦想而走到一起的
答案:D
10.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:为了团结,别太较真
B:是否较真因人而异
C:要增强灵活性,别太死较真
D:要较真,但较真之后更要沟通
答案:C
11.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:自我管理层面
B:举一反三层面
C:依样画瓢层面
D:融会贯通层面
答案:C
12.在你的心目中,上司的形象是()。
A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言,他们的作用有限
C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案:A
13.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A:系统性
B:长期性
C:决策性
D:延续性
答案:A
14.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。
A:多接近公司主管,让他多了解自己
B:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动
答案:A
15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:CRM
B:MBO
C:BSC
D:六西格玛
答案:A
16.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A:发现问题
B:对多个设想进行筛选
C:直接创新
D:分析事物内部矛盾
答案:D
17.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案:A
18.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业文化
B:经营策略
C:企业竞争策略
D:企业战略
答案:A
19.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:A
20.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()
A:接近想象
B:对比想象
C:因果想象
D:相似想象
答案:C
21.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。
A:AA制
B:大家都主动争着付费
C:谁做东,谁付费
D:大家轮流付费
答案:A
22.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工岗位差异的公平性
C:员工基本薪酬的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案:A
23.设计与运用平衡
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