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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

2.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:自己也会像W那样试一试

B:守株待兔

C:凭本事吃饭，成功有很多种方式

D:理解，但空想成分太多

答案：C

3.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A:信度

B:标准差

C:平均数

D:效度

答案：B

4.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:18小时

B:12小时

C:20小时

D:10小时

答案：B

5.（）是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:集团战略

C:公司治理体系

D:管控模式

答案：C

6.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理方法

B:科学管理原则

C:科学管理原理

D:科学管理模式

答案：C

7.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:学习钻研型的

C:埋头苦干型的

D:时髦新潮型的

答案：C

8.COPS属于（）。

A:职业人格测试

B:职业兴趣测试

C:学业成就测试

D:职业能力测试

答案：B

9.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

10.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:环境限制理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:认知转化理论

答案：C

11.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:概括能力

C:统计能力

D:分析能力

答案：D

12.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:最低工资标准

C:工作时间

D:劳动安全卫生

答案：A

13.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:问卷说明

C:基本信息

D:意见征询

答案：A

14.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:目标性

C:纲领性

D:全局性

答案：C

15.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：B

16.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:现场处理方案

D:综合应急方案

答案：D

17.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：C

18.（）属于保健因子。

A:工作的安全感

B:更多的责任

C:成就感

D:认同感

答案：A

19.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:专家小组法

D:全方位评价法

答案：B

20.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:组织边界被清晰界定

C:自由管理的扁平型组织

D:愿景驱动型的组织

答案：B

21.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:职业发展

C:工作本身

D:组织结构与气候

答案：D

22.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分协商

B:充分利用测评工具

C:职业生涯规划的适时调整

D:充分调查和分析

答案：D

23.团队绩效管理的第一步是（）

A:提取团队绩效考核主要指标

B:确定团队绩效考