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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

2.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:组织

C:上级

D:个人

答案：D

3.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:分配控制

D:资金控制

答案：C

4.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:60

C:30

D:15

答案：B

5.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:组织

B:参与

C:教育

D:建设

答案：C

6.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:战略层

B:运营层

C:制度层

D:资源层

答案：A

7.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案：C

8.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:实践机会

C:知识管理

D:培调能力

答案：C

9.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

10.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:就诊医院

B:劳动争议调解仲裁机构

C:社会保险行政部门

D:上级管理单位

答案：C

11.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:激励性

C:明确性

D:安全性

答案：D

12.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:不去进修

B:进修，并寻找增加收入的机会

C:进修学习，不想其他

D:进修，不考虑收入的事情

答案：C

13.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经济效益

B:劳动力的供给情况

C:双方的谈判力量

D:宏观经济情况

答案：A

14.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：C

15.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:成对比较法

D:比较排列法

答案：A

16.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:客户关系法

B:工作流程法

C:组织绩效目标法

D:绩绞金字塔法

答案：C

17.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:竞争策略

答案：B

18.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:盒型

C:层级式

D:簇型

答案：B

19.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终时向员工赠送股票或期权

C:年终分享利润以股票形式发放

D:储蓄换取购买股票的权利

答案：C

20.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案：B

21.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:均衡价格工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

22.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

答案：C

23.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评