- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案(综合题)
第I部分单选题(50题)
1.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位特点
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案:B
2.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:决策系统
C:命令系统
D:权力系统
答案:D
3.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A:股东大会
B:监理会
C:经理班子
D:董事会
答案:C
4.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:系统原理
B:协作制衡原理
C:核心原理
D:能级原理
答案:C
5.狭义胜任特征是指()。
A:基础性的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:鉴别性的胜任特征
答案:D
6.下列说法错误的是()。
A:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案:C
7.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:—致性
答案:A
8.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:事业部制
答案:D
9.()属于特殊能力测试
A:DAT
B:SDS
C:cops
D:RIT
答案:A
10.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:岗位级
C:部门级
D:企业级
答案:B
11.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
B:他是打着慈善旗号,炫耀自己
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
答案:A
12.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案:B
13.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:因子分析
C:方差分析
D:聚类分析
答案:D
14.(2017年5月)工会的基本职责是()
A:参与组织管理
B:职业生涯规划
C:提高员工劳动技能
D:维护员工合法权益
答案:D
15.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO9001
C:ISO14000
D:ISO9000
答案:A
16.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:降职后工资一定会随之降低
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:岗位轮换可增加员工的就业安全性
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案:A
17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:重视绩效管理的实施
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:绩效指标环环相扣
答案:B
18.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:产业组织政策
C:共同投资
D:反垄断法
答案:C
19.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构再设计
C:组织运行反馈调整
D:组织结构诊断分析
答案:D
20.()是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:薪酬调查
C:制定薪酬制度体系
D:做出薪酬决策
答案:A
21.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:岗位评估
B:绩效考评
C:薪酬调查
D:管理培训
答案:D
22.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A:查看工作记录法
B:总体评价法
C:问卷调查法
D:座谈法
答案:A
23.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A:对多个设想
您可能关注的文档
- 2024年钢铁企业上半年工作总结报告.pdf
- 2024年金融税务工作总结范文.pdf
- 2024年金融工作会领导讲话范文(二篇) .pdf
- 2024年金昌出租车考试考哪些 .pdf
- 2024年重阳节讲话稿模版(四篇) .pdf
- 2024年重要、大用户用电安全检查总结 .pdf
- 2024年重点工程建设誓师动员大会上的讲话 .pdf
- 2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(新).docx
- 2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附解析答案.docx
- 2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品含答案.docx
文档评论(0)