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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.直线型思维障碍表现为（）。

A:反面思维

B:迂回思维

C:阻碍思维

D:死记硬背现成答案

答案：D

2.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

3.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

4.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:业务熟练

B:不做假账

C:举止得体

D:仪表规范

答案：B

5.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:能位匹配法

C:主观判断法

D:立即排除法

答案：C

6.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:行为角色理论

B:人力资本理论

C:资源基础理论

D:交易成本理论

答案：D

7.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：A

8.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:社会属性

B:发展属性

C:中介属性

D:个体属性

答案：C

9.EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且不连续的

答案：B

10.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:内部流程类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案：C

11.（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A:员工保险福利

B:基本工资

C:绩效工资

D:长期激励工资

答案：D

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:群体批次分析法

D:成本收益分析法

答案：C

13.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:技术创新

B:无形资产共享

C:规模经济

D:分工协作

答案：B

14.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

C:对售出商品实行商品质量先行负责制

D:宣传和树立“以商为本”的经营理念

答案：C

15.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:合作型

C:增长型

D:文化型

答案：C

16.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:集中策略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：D

17.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案：B

18.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:专说他人喜欢的话

B:实话实说

C:说逆耳之言

D:见什么人说什么话

答案：B

19.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:时效性

C:累积性

D:收益递增性

答案：C

20.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:内部指标

B:驱动性指标

C:财务指标

D:结果性指标

答案：B

21.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:创新性

C:协商性

D:综合性

答案：D

22.职业特征属于现实型的是（）。

A:市场研究人员

B:秘书

C:司机

D:推销员

答案：C

23.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格理论

答