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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案(轻巧夺冠).docx

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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工都应该是企业发展的重要成员

B:每个员工都应该为企业多提好的建议

C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案:A

2.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训项目运作计划

B:培训资源管理计划

C:培训开发机制建设

D:培训组织机构建设

答案:A

3.新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案:B

4.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:技能操作型

B:企业管理型

C:专业技术型

D:专业技术与管理型

答案:C

5.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:辐集思维

C:逆向思维

D:横向思维

答案:B

6.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:现金行权并出售

C:现金行权

D:无现金行权

答案:D

7.多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于()的标准化。

A:解释

B:施测

C:评分

D:题目

答案:A

8.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:权威型

C:直线型

D:习惯型

答案:D

9.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:集中战略

B:紧缩投资战略

C:内部成长战略

D:外部成长战略

答案:C

10.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:说明理由,推脱任务

B:接受任务,但对上司说明后果

C:征求自己最好的朋友的意见

D:试着去做

答案:B

11.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:社会角色

C:知识

D:自我认识

答案:C

12.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。

A:劳动行政部门

B:用人单位

C:劳动者团体

D:劳动者个人

答案:C

13.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:基础性胜任特征

B:概念胜任特征

C:组织胜任特征

D:元胜任特征

答案:D

14.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:企业办学

B:矩阵

C:学院

D:客户

答案:C

15.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。

A:工会的上限

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:雇主的下限

答案:D

16.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()

A:自己努力在一周之内完成任务

B:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己

C:自己难以完成,要求上司另请他人

D:自己只能试一试,能否完成任务不好说

答案:A

17.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A:独立型

B:合作型

C:指导型

D:战略联合型

答案:C

18.()是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:集团党委

C:监事会

D:股东大会

答案:D

19.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:公司总经理

D:全体员工

答案:C

20.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案:B

21.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:基本工资

C:保险福利

D:绩效工资

答案:B

22.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:运作型

C:资本经营型

D:战略型

答案:B

23.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案:A

24.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织运

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