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第一章总则
第一条为规范库房人员分配管理,提高库房工作效率,确保库房管理工作有序进
行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房人员分配工作。
第三条库房人员分配应遵循公平、合理、高效的原则。
第二章人员分配原则
第四条库房人员分配应根据工作性质、岗位需求、个人能力等因素进行。
第五条优先安排熟悉库房管理、责任心强、业务能力突出的员工担任关键岗位。
第六条对新入职员工,应进行岗前培训,提高其业务水平,确保其能够胜任工作。
第七条根据库房工作需要,适时调整人员分配,优化人力资源配置。
第三章人员分配程序
第八条库房管理人员应根据岗位需求,制定人员分配方案。
第九条人员分配方案应报上级领导审批,并经人力资源部门备案。
第十条库房管理人员根据审批通过的方案,进行人员分配。
第十一条人员分配后,库房管理人员应向被分配员工进行说明,确保其了解分配
结果。
第四章人员考核与调整
第十二条库房管理人员应定期对库房人员进行考核,考核内容包括工作态度、业
务能力、工作成果等。
第十三条考核结果作为人员调整的重要依据。
第十四条对考核不合格的员工,库房管理人员应制定改进措施,并在规定时间内
进行整改。
第十五条对连续两次考核不合格的员工,库房管理人员应提出调整建议,经上级
领导批准后进行调整。
第五章附则
第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
库房人员分配管理制度范本明确了库房人员分配的原则、程序、考核与调整等内容,
旨在提高库房工作效率,确保库房管理工作有序进行。各级库房管理人员应认真执
行本制度,为公司库房管理工作提供有力保障。
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