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2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A:管理流程

B:管理原则

C:管理性质

D:管理属性

答案：B

2.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工的工资应该维持现状

答案：A

3.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:行为角色理论

B:一般系统理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论

答案：B

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

5.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：B

6.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:标杆法

答案：A

7.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:独立型组织模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:指导型组织模式

答案：A

8.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:角色冲突

C:缺乏参与决策

D:组织中的人际关系

答案：C

9.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业文化

B:企业竞争策略的定位

C:企业资本和财务实力

D:工会组织的作用

答案：D

10.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:3个月

B:6个月

C:18个月

D:12个月

答案：B

11.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:焦虑

B:情绪低落

C:工作满意度下降

D:睡眠失调

答案：D

12.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对事物的认识程度

C:对信息的传递程度

D:对未来的警觉程度

答案：A

13.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:时间梯度原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：A

14.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案：C

15.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:薪酬管理

C:工作分析

D:人力资源规划

答案：C

16.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

B:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

C:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

D:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

答案：A

17.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被式者热身

D:实践模拟

答案：C

18.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:人际关系

B:角色模糊

C:任务超载

D:角色冲突

答案：A

19.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:责任自负，自己不要越位关心此事

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

20.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:盒型模型

答案：D

21.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:按制度处罚这名员工

C:劝他自己主动辞职

D:给他调换一下岗位

答案：D

22.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环