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2024年甘肃省嘉峪关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:企业办学

B:学院

C:客户

D:矩阵

答案：A

2.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:与大家一样上下班

C:克制自己，不要养成别人那样的习惯

D:严格要求自己，过一段时间再说

答案：A

3.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对事物的认知程度

C:对创新的敏感程度

D:对未来的警觉程度

答案：C

4.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:三

C:二

D:一

答案：C

5.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:伦理责任

B:法律责任

C:经济责任

D:股东责任

答案：B

6.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

7.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将定性指标引入到绩效评价体系之中

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：B

8.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：C

9.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:延迟性

B:稳定性

C:潜在性

D:合法性

答案：A

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:平平淡淡，不知所从

B:早想离开了，只是没遇到合适的机会

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:忙忙碌碌，疲于奔命

答案：C

11.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:合法目标

C:合理目标

D:效率目标

答案：D

12.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案：D

13.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：A

14.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：C

15.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:有时候聘请人才只是充样子

B:或许这个所谓的人才根本不是人才

C:单位不会合理地使用人才

D:人才浪费十分可惜

答案：D

16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以工作任务为导向

B:以竞争力为导向

C:以能力为导向

D:以绩效为导向

答案：D

17.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

答案：A

18.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:职位晋升和工资晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:常规晋升和破格晋升

D:公开晋升和封闭晋升

答案：C

19.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：C

20.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:战略结合与实施的管理

B:确定员工的贡献率

C:员工的绩效和薪酬评估

D:培训和开发

答案：A

21.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:合法

C:效率

D:公平

答案：C