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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:专项协商

B:职工协商

C:企业协商

D:集体协商

答案：D

2.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:设计平衡计分卡

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:战略执行与跟踪

答案：B

3.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

4.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:现代管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：A

5.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是职能专家

B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

C:培训师必须是培训专家

D:培训无法与经营需要相联系

答案：B

6.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的功能分析

B:总体的信息分析

C:总体的结果分析

D:总体的方法分析

答案：C

7.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:①③②④⑤

C:②①③⑤④

D:②④①⑤③

答案：D

8.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:朴素大方

B:注重品牌

C:时髦新潮

D:突出个性

答案：A

9.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

答案：A

10.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:等次说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案：A

11.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:组织胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：C

12.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:生产人员

C:销售人员

D:专业技术人员

答案：D

13.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:董事会的成员

B:高级管理人才

C:高级技术人才

D:经理班子成员

答案：A

14.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:社会救济

B:社会救济与公力救济相结合

C:自力救济

D:公力救济

答案：C

15.股票期权最大的特点是()。

A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

16.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:过程监测

B:进度控制

C:人员激励

D:战略导向

答案：D

17.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:暂时停职

C:警告

D:谈话

答案：B

18.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第一阶段

答案：A

19.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：C

20.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:组织

D:个人

答案：C

21.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:企业管理型

B:专业技术型

C:专业技术与管理型

D:技能操作型

答案：B

22.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:作业程序和短期战术性操作

C:短期战术性操作和员工

D:员工与长期发展战略

答案：B

23.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方