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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。

A:职业生涯规划的适时调整

B:充分协商

C:充分调查和分析

D:充分利用测评工具

答案:C

2.在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A:经验管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:现代管理

答案:A

3.以顾客为核心的薪酬策略()

A:强调少用人、多办事

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:鼓励员工大胆创新

D:按顾客满意度支付员工工资

答案:D

4.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:主管评定法

答案:C

5.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案:A

6.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。

A:30天

B:75天

C:60天

D:45天

答案:D

7.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

A:第一阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第三阶段

答案:C

8.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A:广泛、灵活多样

B:不易转换

C:非常狭窄

D:较为狭窄

答案:A

9.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:监理会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子

答案:D

10.EVA的考评指标是()。

A:单一且连续的

B:多样且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且不连续的

答案:A

11.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织与管理系统方面

B:对绩效考评认识方面

C:组织考评和个体考评衔接方面

D:信息交流方面

答案:C

12.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。

A:企业的外部环境

B:团队的类型

C:团队的规模

D:企业所处的发展阶段

答案:A

13.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案:A

14.企业员工内部调动的一种重要形式是()。

A:工作丰富化

B:员工晋升

C:员工降职

D:工作岗位轮换

答案:D

15.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:集体谈判工资理论

答案:A

16.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

A:工会上限高于雇主坚持点

B:雇主的坚持点高于工会的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案:C

17.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:专项应急预案

B:现场处置方案

C:部门应急预案

D:综合应急预案

答案:D

18.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:内部流程类指标

C:客户类指标

D:学习与成长类指标

答案:A

19.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:30

B:20

C:40

D:10

答案:A

20.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。

A:角色冲突

B:任务超载

C:角色模糊

D:任务欠载

答案:B

21.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于保持员工的工作新鲜感

B:会降低员工的工作安全感

C:是一个学习的过程

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案:B

22.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

B:多接近公司主管,让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案:B

23.()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:保险福利

C:激励工资

D:基本

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