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2024年河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试优选题库（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。

A:过程效度

B:统计效度

C:内容效度

D:结构效度

答案：C

2.(2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。

A:它可能是对组织有重大影响的活动

B:一个岗位的工作要项不超过4～8个

C:它必须是大量的重复性活动

D:抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

答案：C

3.劳动法的首要原则是（）。

A:保障劳动者的报酬权

B:保障劳动者的物质帮助权

C:保障劳动者的休息休假权

D:保障劳动者的劳动权

答案：D

4.()为企业岗位归级列等奠定了基础。

A:岗位评价

B:绩效考核

C:培训开发

D:岗位分析

答案：A

5.工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，坚持（）的原则。

A:“一高一低”

B:“两高于”

C:“两低于”

D:“一低一高”

答案：C

6.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。

A:结构维度

B:尊重维度

C:认可维度

D:关怀维度

答案：D

7.在“十一”期间工作的员工得到的加班工资属于（）。

A:过节福利

B:岗位津贴

C:补贴

D:金融性福利

答案：C

8.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()

A:岗位工作的满负荷

B:岗位的工时制度

C:岗位任职能力要求

D:劳动环境的优化

答案：C

9.若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。

A:可操作性

B:客观性

C:原则一致性

D:可靠性

答案：A

10.()指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。

A:动态适应原理

B:能位对应原理

C:要素有用原理

D:互补增值原理

答案：A

11.工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（）o

A:不确定??

B:愈大

C:愈小

D:不变

答案：C

12.对组织而言，绩效管理的功能不包括()

A:规范员工的手段

B:组织发展的有力措施

C:人事决策的基础

D:提高生产效率的途径

答案：A

13.可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()

A:正向激励策略

B:预防性策略

C:负向激励策略

D:制止性策略

答案：B

14.节约作为职业道德规范，其时代表征性的意思是（）。

A:是否需要节约因人而异、因事而异，不可作一致性要求

B:省吃俭用是节约终始不变的本质内涵

C:科技发展与物质丰裕，消解了节约的道德意义?

D:时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求

答案：D

15.（）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。

A:无私?

B:奉献

C:爱国

D:敬业

答案：C

16.（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。

A:计件工资制

B:销售提成制

C:技术等级工资制

D:结构工资制

答案：C

17.有关培训激励制度的说法错误的是()

A:激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要

B:企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度

C:建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩

D:应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法

答案：D

18.售前服务的内容不包括（）。

A:提供咨询

B:提供资料?

C:协助选购

D:提供零件

答案：D

19.企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。

A:工作期间培训

B:晋升培训

C:转岗培训

D:员工人职培训

答案：D

20.按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

21.组织层次的培训需求分析的内容不包括()

A:工作态度

B:组织环境

C:组织资源

D:组织目标

答案：A

22.以下关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）。

A:企业抵御风险的能力会有所提高

B:有利于把握消费者需求变化的规律

C:可以减少行业竞争的激烈程度

D:减少由于竞争带来的不确定性

答案：A

23.在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是()

A:个别指导法

B:工作轮换法

C:特别任