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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库汇总

第I部分单选题（50题）

1.()属于职业兴趣测试

A:SDS

B:DAT

C:COPS

D:RIT

答案：C

2.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:被动离职率

B:员工留存率

C:员工辞退率

D:主导辞职率

答案：B

3.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:10日

答案：A

4.股票期权属于（）。

A:激励工资

B:员工保险福利

C:基本工资

D:绩效工资

答案：A

5.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：D

6.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:从众型

C:习惯型

D:直线型

答案：D

7.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:市场策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

8.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：A

9.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:奖励惩罚一刀切

答案：B

10.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:麻木型

B:书本型

C:习惯型

D:直线型

答案：C

11.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:③①②④

C:①②③④

D:④③①②

答案：C

12.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:资产利用—投资战略

B:收入—成长

C:成本降低—生产力改进

D:投资—收益

答案：D

13.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

14.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的信息分析

C:总体的方法分析

D:总体的功能分析

答案：A

15.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:薪酬

B:职业规划

C:职务

D:培训

答案：A

16.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:设立共同投资公司（合资企业）

C:集团公司不参加生产经营活动

D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

答案：D

17.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:中层经理

C:公司总经理

D:科技开发人员

答案：C

18.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:工作程序的科学化

B:作业操作的合理化

C:制定工作标准和时间定额

D:构建非正式组织

答案：D

19.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

答案：D

20.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

C:想办法促成二人的和解

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：C

21.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征是岗位的基本要求

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：B

22.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特