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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案：B

2.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

C:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

答案：A

3.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:经营团队的领跑者

C:组织变革的实施者

D:人才开发的引领者

答案：D

4.(2015年11月)企业年金属于（）。

A:法定保险福利

B:员工补充保险福利

C:非工作日福利

D:补充医疗保险项目

答案：B

5.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:工厂

D:事业部

答案：B

6.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:Y

D:G

答案：A

7.()属于WAI指标。

A:销量

B:客户满意度

C:责任感

D:团队指挥能力

答案：C

8.内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于保持队伍的稳定

C:有利于激发创新和活力

D:有助于保持工作的连续性

答案：C

9.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控基础

C:管控机制

D:管控体系

答案：C

10.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：D

11.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理制度需要做哪些修改调整

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：C

12.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

13.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：C

14.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:60年

B:30年

C:20年

D:50年

答案：D

15.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:坚持自己的观点

B:调整自己，尽量与别人一致

C:多与他人沟通

D:不在乎别人怎么说

答案：C

16.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：B

17.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:是否较真因人而异

B:要较真，但较真之后更要沟通

C:为了团结，别太较真

D:要增强灵活性，别太死较真

答案：D

18.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:特殊技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

19.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

20.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:能力

C:战略

D:利益相关者

答案：D

21.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统实施指标

B:系统整体指标

C:系统构建指标

D:信息系统指标

答案：A

22.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:组织

C:个人

D:社会

答案：D

23.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:董事会

C: