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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:主管评定法

答案：B

2.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:企业形象的认知程度

B:政府劳动法律法规的健全程度

C:工会组织的作用

D:劳动力市场的完善程度

答案：D

3.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:N

B:B

C:F

D:Y

答案：C

4.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:很钦佩，认为张某够仗义

C:觉得张某难以理解

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

5.公文筐测试的适用对象是（）。

A:技术人员

B:操作工

C:研发人员

D:中高层管理人员

答案：D

6.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节应变能力

D:信息传递能力

答案：B

7.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会标准

B:社会地位

C:社会声誉

D:职业声望

答案：A

8.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:重视绩效管理的实施

D:绩效指标环环相扣

答案：B

9.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:流程规划

B:实施管理

C:需求分析

D:评估反馈

答案：C

10.不属于工资决定理论的是（）。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格理论

答案：B

11.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:评估反馈

C:规划

D:实施管理

答案：C

12.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:增长型

C:变革型

D:合作型

答案：B

13.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

14.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是一组非结构化的胜任特征指标

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：C

15.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场状况对用工量

D:市场状况对工资

答案：B

16.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:8

C:3

D:5

答案：D

17.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:行为角色理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案：A

18.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:S

B:Y

C:WX

D:G

答案：B

19.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:独特性

B:一致性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：A

21.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:入室盗窃

B:假装挟持人质，引起媒体关注

C:已经尽力，听天由命

D:卖掉器官

答案：C

22.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：D

23.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:工作本身

D:职业发展

答案：A

24.焦点集中在对有限成果的分配