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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(新)
第I部分单选题(50题)
1.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A:决策能力
B:沟通能力
C:分析能力
D:计划能力
答案:C
2.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以效率为中心
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案:B
3.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:10日
C:7日
D:3日
答案:A
4.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A:财务类指标
B:市场类指标
C:客户类指标
D:生产类指标
答案:A
5.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A:教练
B:指导者
C:管理者
D:设计师
答案:A
6.员工持股计划属于()制度。
A:员工福利保险
B:短期激励工资
C:基本工资
D:长期激励工资
答案:D
7.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:日本模式
C:美国模式
D:福利分配型金
答案:A
8.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A:确定甄选流程中的甄选程序与方法
B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:进行详细的综合评价以确定最佳人选
答案:C
9.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A:不可调和性
B:利益矛盾性
C:不可预期性
D:群体性
答案:A
10.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案:C
11.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案:C
12.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A:30日
B:10日
C:45日
D:15日
答案:D
13.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A:大多数员工
B:科技开发人员
C:所有员工
D:部分员工
答案:A
14.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。
A:加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
B:履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
C:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
D:除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
答案:B
15.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:区分标准
C:主体
D:内涵
答案:C
16.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。
A:守株待兔
B:理解,但空想成分太多
C:自己也会像W那样试一试
D:凭本事吃饭,成功有很多种方式
答案:D
17.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A:0.5
B:30%-50%
C:50%-100%
D:0.3
答案:C
18.关于创新,理解正确的是()。
A:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B:只有被专利局认可才是真正的创新
C:只有大的发明创造才是创新
D:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
答案:D
19.建立系统的培训体系的基础是()。
A:健全的培训管理体系
B:强大的培训师资队伍
C:完整的培训管理机构
D:雄厚的培训经费保障
答案:C
20.(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A:员工薪酬总水平上的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案:B
21.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
B:金钱很重要,但友
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