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新能源风电项目成本控制的探讨

摘要：我内部能际情况内发电可性分，能电项能进，本文就能电

项发展本对本因进分究，最降低能电项发展本效措，促进能电项进

发展进。

关键词：新能源；风电项目；成本控制；项目施工

随着我国市场经济的发展，风电技术也在不断地发展成熟，为新

能源风力发电的顺利实施提供了重要的发展条件，风力发电本身对

于新能源开发有着重要的积极意义，但是，新能源开发的过程中需

要面临着更多问题，其中新能源风电项目的开发和发展成本问题十

分严峻，因此，为了保证新能源风电项目的顺利实施，首先需要做

到的就是对风电项目的发展成本进行严格的管理和控制，最终保证

以最小的投入获得最大的经济收益。

1风电项目施工前的成本控制

1.1分析宏观环境

风电项目的实施需要稳定宏观环境的支持和保障，现今，伴随着

市场经济的繁荣发展，项目管理难度也开始逐渐的增大，针对新型

风电项目的实际管理，需要对相应的经济管理制度以及其他相应制

度等进行重新制定，在进行风电项目的实际发展之前，首先需要做

到的就是进行宏观发展环境的预测，通过对目前经济形势的科学化

分析，以及未来发展形势的预测，最终为风电项目的成本管理打下

良好的发展基础[1]。

1.2完善项目概算

目前，针对风电项目的成本管理问题，首先需要做到的就是完善

整个项目会计概算，从而实现保障整个项目顺利开展的发展目标，

对整个项目中所涉及的设施设备以及原材料进行监管控制，坚持节

约的原则，实现在保证工程质量的基础上最大限度的节约成本，达

到成本管理的目标[2]。对于风电项目而言，精细化的成本管理原则，

明确各个小细节的需求、损耗，进行记录，在进行项目概算的核算

上要细化，保证项目成本管理控制要在一定的标准之下，最终实现

风险项目的管理发展目标。

1.3制定规章制度

针对风电项目的成本管理需要明确整个项目管理的相应规章制度，

通过严格的项目管理制度保证风电项目成本管理控制的进一步发

展，还需要对实施管理的工作人员进行严格的约束管理，并且需要

借鉴其他项目成本管理的规章制度，通过经验和实践结合的方式，

对风电项目成本管理过程中出现的问题进行及时的处理，最终保证

整个风电项目的进一步开展和实施。

2风电项目施工时的成本控制

2.1强化施工过程中的成本监督

对于风电项目实际施工过程中所进行的成本管理控制问题，让项

目成本管理控制监督小组，对于各个方面的成本管理做到严格的进

度成本监控，发现成本控制出现严重误差的情况，需要及时、深入

的探究问题的原因所在，并且根据原因提出相应的解决措施，保证

整个工程能够在预定的期限内完成。

2.2加强施工过程的质量成本控制

质量本身对于风电项目工程而言十分重要，因此，针对风电项目

工程的质量管理而言，需要在保证整个工程质量的基础上进行成本

控制，但是也需要进行适当的质量成本节约，风险项目工程的质量

成本管理首先需要在国家相应的规定标准下，有效的结合风险项目

发展的特点，进行质量管理体系建设，实施科学化的质量成本管理，

同时还需要对竣工的风电管理项目部分进行定期的检查，实施严密

的质量监控管理，有效的减少因为质量问题所带来的经济损失[3]。

3风电项目施工后的成本控制

3.1及时进行竣工验收

风电项目在完成之后，还需要进行及时的竣工验收，除了要保证

工程建设的速度之外，最重要的还是要对项目的质量做出重要保证，

通过对工程验收报告的有效保存，为以后的工程质检提供有效的依

据[4]。同时通过验收报告对整个工程成本管理中不合理的部分进行

有效的记录，从而进行有效的改善。

3.2后期维护成本控制

风电建设项目在完工之后，需要进行定期的设备检查和维护，这

部分所产生的费用属于设备的维护费用，同时也属于项目成本控制

的范畴，因此，在风电项目的使用过程中，需要有效的考量后期设

备维护的费用，因此，风电建设项目的后期维护费用管理和控制也

是非常重要。

4结束语

目前，随着不可再生资源的大量使用，新能源开发成为能源界进

一步发展的重要途径，风电作为操作性较强的能源再生项目，开始

逐渐的被研究并投入生产，因此，随之而来的风力发电项目成本管

理控制问题也逐渐地受到人们的关注。