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2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品(易错题)
第I部分单选题(50题)
1.国际劳工组织的执行机构是()。
A:国际劳工大会
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案:D
2.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A:激励推广理论
B:同因素理论
C:环境限制理论
D:认知转化理论
答案:A
3.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:时间梯度原则
答案:A
4.()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:货币工资水平
C:最低工资标准
D:法定社会保险
答案:B
5.假如你在工作中出了差错,你会()
A:找同事帮助说情
B:找几个老乡合计一下
C:找主管,承认错误
D:查看规章制度,看如何处理
答案:C
6.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:全面评价原则
B:时间阶梯原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案:B
7.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。
A:获取方式不同
B:激励对象不同
C:约束机制不同
D:购买时间不同
答案:B
8.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A:市场策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案:B
9.下列说法错误的是()。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
答案:A
10.期权的赠予时机不包括()
A:受聘时
B:升职时
C:每年业绩评定时
D:签订绩效合同时
答案:D
11.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:监事会
B:经理班子
C:股东大会
D:董事会
答案:D
12.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:管理模式
C:组织性质
D:管理角色
答案:B
13.干涉人际交往属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:工作本身因素
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案:D
14.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:志向和兴趣调查
C:人事档案
D:人事考核
答案:B
15.对于金钱,你的看法是()。
A:有钱就花
B:在一定条件下,钱是幸福的源泉
C:有钱能使鬼推磨
D:钱乃身外之物
答案:D
16.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。
A:点子靠别人,执行靠自己
B:战略问题不重要,策略问题重要
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:点子不重要,执行力重要
答案:D
17.所谓拜金主义,其本质是()。
A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
B:以“挣钱光荣”为人生信念
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:无节制消费的生活方式
答案:A
18.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:对绩效考评认识方面
B:组织与管理系统方面
C:信息交流方面
D:组织考评和个体考评衔接方面
答案:D
19.工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的坚持点低于雇主的坚持点
答案:D
20.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:锚型
C:层级式
D:盒型
答案:C
21.不限定工作环境的培训转化理论是()。
A:自我管理理论
B:激励推广理论
C:认知转化理论
D:同因素理论
答案:B
22.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A:忙忙碌碌,疲于奔命
B:平平淡淡,不知所从
C:早想离开了,只是没遇到合适的机会
D:过几年在职务或收人上会有提高
答案:D
23.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:多重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案:B
24.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
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