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2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:分工协作优势

B:无形资产优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：C

2.团队绩效管理的第一步是（）

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:团队绩效考核指标的分类

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:提取团队绩效考核主要指标

答案：C

3.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:薪酬管理

C:培训需求

D:岗位能力模型

答案：B

4.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:多重职业生涯路径

答案：C

5.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:延迟性

C:合法性

D:稳定性

答案：A

6.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:安全管理预案

答案：B

7.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:内涵的大小

B:运用情境

C:获得方式

D:主体

答案：B

8.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:元胜任特征

C:概念胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

9.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:培训开发

C:薪酬调整

D:人员调配

答案：A

10.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:WH

C:WX

D:S

答案：D

11.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B:是一组非结构化的胜任特征指标

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：B

12.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:集中战略

C:外部成长战略

D:紧缩投资战略

答案：A

13.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：C

14.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:说明法

C:月度考评

D:百分率法

答案：A

15.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:信息交流方面的障碍

B:组织与管理系统方面的障碍

C:如何实现组织考评与个人考评的衔接

D:对绩效考评认识方面的障碍

答案：C

16.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:实施管理

D:流程规划

答案：B

17.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:动机

C:技能

D:自我概念

答案：A

18.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

D:向领导请假，早一点赶去约会

答案：C

19.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案：C

20.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:习惯型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：A

21.胜任特征（）主要应用于培训。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：A

22.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：D

23.股票期权的行使一般不超过（）。

A:1年

B:10年

C:3年

D:5年

答案：B

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