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专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(综合题)
第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案:B
2.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:—致性
D:特征性
答案:C
3.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案:C
4.()属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的安全感
C:稳定的薪酬
D:工作的丰富化
答案:D
5.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A:KPI和PCI都采用评议方式
B:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
C:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式
D:KPI和PCI都采用考核方式
答案:B
6.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案:B
7.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A:SWOT
B:KPI
C:BSC
D:MBO
答案:B
8.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案:B
9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。
A:感到伤心,不满主管对自己的态度
B:感到不解,会找时间与主管聊一聊
C:感到遗憾,但不会影响自己的工作
D:感到疑惑,努力弄清主管的想法
答案:B
10.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A:为了团结,别太较真
B:是否较真因人而异
C:要增强灵活性,别太死较真
D:要较真,但较真之后更要沟通
答案:C
11.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A:市场状况对工资
B:市场预期对劳动力供给
C:市场状况对用工量
D:市场预期对用工量
答案:B
12.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:业务控制
B:企业系列化
C:提高协作企业的素质
D:人事参与
答案:A
13.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:中层经理
D:全体员工
答案:A
14.一般来说,股票期权的主要对象是()。
A:所有员工
B:公司经理
C:科技开发人员
D:决策层成员
答案:B
15.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:双重
C:横向
D:网状
答案:D
16.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO9001
C:ISO10015
D:ISO9000
答案:C
17.关于薪酬的表述,错误的是()
A:医疗保险属于非货币性薪酬
B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
C:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资
答案:D
18.国际劳工组织的最高权利机关是()。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案:B
19.内部晋升制的作用不包括()
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于保持队伍的稳定
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于激发创新和活力
答案:D
20.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中,以绩效为导向
B:折中,以能力为导向
C:高弹性,以能力为导向
D:高弹性,以绩效为导向
答案:D
21.专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案:A
22.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A:裁决依据的
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