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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:工会的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案:B

2.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:独特性

B:稳定性

C:—致性

D:特征性

答案:C

3.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织运行反馈调整

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计

答案:C

4.()属于激励因子。

A:比较好的工作环境

B:工作的安全感

C:稳定的薪酬

D:工作的丰富化

答案:D

5.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。

A:KPI和PCI都采用评议方式

B:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式

C:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式

D:KPI和PCI都采用考核方式

答案:B

6.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案:B

7.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:SWOT

B:KPI

C:BSC

D:MBO

答案:B

8.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案:B

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到伤心,不满主管对自己的态度

B:感到不解,会找时间与主管聊一聊

C:感到遗憾,但不会影响自己的工作

D:感到疑惑,努力弄清主管的想法

答案:B

10.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:为了团结,别太较真

B:是否较真因人而异

C:要增强灵活性,别太死较真

D:要较真,但较真之后更要沟通

答案:C

11.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场状况对工资

B:市场预期对劳动力供给

C:市场状况对用工量

D:市场预期对用工量

答案:B

12.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:企业系列化

C:提高协作企业的素质

D:人事参与

答案:A

13.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:公司总经理

B:科技开发人员

C:中层经理

D:全体员工

答案:A

14.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:所有员工

B:公司经理

C:科技开发人员

D:决策层成员

答案:B

15.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:双重

C:横向

D:网状

答案:D

16.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO9001

C:ISO10015

D:ISO9000

答案:C

17.关于薪酬的表述,错误的是()

A:医疗保险属于非货币性薪酬

B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

C:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资

答案:D

18.国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织理事会

答案:B

19.内部晋升制的作用不包括()

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于激发创新和活力

答案:D

20.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:折中,以能力为导向

C:高弹性,以能力为导向

D:高弹性,以绩效为导向

答案:D

21.专职的人事主管和人事管理部门出现在()

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

D:现代人力资源管理高级阶段

答案:A

22.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。

A:裁决依据的

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