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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及1套完整答案

第I部分单选题（50题）

1.自然流出不包括（）。

A:伤残后离职

B:退休

C:主动辞职

D:意外死亡

答案：C

2.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：B

3.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:薪酬调整

C:劳动关系管理

D:人员调配

答案：C

4.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:警告

B:暂时停职

C:降职

D:谈话

答案：C

5.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由公司提出

B:可以由员工个人提出

C:是指员工在一个跨国公司内部的变动

D:大多数情况下是由个人提出

答案：D

6.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:主导辞职率

B:被动离职率

C:员工辞退率

D:员工留存率

答案：D

7.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A:考评全面全过程

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：A

8.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:放松训练

B:弹性工作制

C:强化员工正式的组织沟通

D:参与管理

答案：C

9.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：C

10.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:技术创新的优势

B:规模经济优势

C:“垄断”优势

D:战略上的优势

答案：A

11.(2015年11月)停薪留职属于（）。

A:自愿流出

B:非自愿流出

C:非自然流出

D:自然流出

答案：A

12.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D

13.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:发展创新原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：D

14.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:10%-30%

B:30%-50%

C:100%-200%

D:50%-100%

答案：D

15.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:5-15分钟

C:15-30分钟

D:1小时以上

答案：C

16.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:15-20倍

答案：A

17.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:理念体系

B:行动方案

C:考评指标

D:管理体系

答案：B

18.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标与职责相关

答案：C

19.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:抽象化

B:概念化

C:虚拟化

D:数量化

答案：D

20.绩效管理系统不包括（）。

A:监督管理体系

B:结果反馈体系

C:绩效指标体系

D:考评运作体系

答案：A

21.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:尽量躲避

B:忍无可忍

C:少说多做

D:多说好话

答案：A

22.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:萌芽

B:成长

C:发展

D:成熟

答案：A

23.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:以业务为主要的联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

24.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:培调能力

C: