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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:1年

C:3年

D:10年

答案：D

2.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:企业货币工资支付能力

C:劳动力市场供求状况

D:宏观经济状况

答案：A

3.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

4.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

答案：D

5.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:1年

C:5年

D:3年

答案：A

6.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

7.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:同意借给他，但会让其他同事做个见证

B:同意借给他，不附带任何理由

C:拒绝，说自己手头不宽裕

D:同意借给他，但会要求对方打借据

答案：D

8.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:元胜任特征

B:组织胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念胜任特征

答案：A

9.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队规模

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案：A

10.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评者和被考评者

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

11.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:组织

D:个人

答案：C

12.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:薪酬差异理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案：D

13.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

14.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可塑性原则

B:可达成原则

C:明确性原则

D:相关性原则

答案：B

15.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：C

16.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

17.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:时间接近联想

B:外形接近联想

C:空间接近联想

D:因果联想

答案：A

18.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

19.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:工作满意度调查

C:工作绩效评价

D:员工流动后果分析

答案：B

20.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:直线组织

C:委员会组织

D:职能组织

答案：A

21.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

B:招募环节具有过滤功能

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:岗位说明书是人才招募的重要依据

答案：C

22.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:很钦佩，认为张某够仗义

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:反对张某，觉得他缺乏独立思考

D:觉得张某难以理解

答案：C

23.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：B