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2024年西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:人力资源管理

C:财务管理

D:市场营销

答案：B

2.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

答案：A

3.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”的要求应因人而异、因时而异

B:“节约”是企业创新的重要驱动力量

C:“节约”的核心目标是减少碳排量

D:“节约”往往导致产品质次价低

答案：B

4.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:说明法

B:0－1法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：B

5.()主要适合管理人员。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：B

6.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

C:刺激消费、拉动内需的现实需要

D:一切从自身利益出发

答案：B

7.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：A

8.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、高弹性

答案：A

9.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:市场策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

10.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:系统原理

答案：C

11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:参与管理

D:弹性工作制

答案：A

12.COPS属于（）。

A:职业能力测试

B:职业兴趣测试

C:学业成就测试

D:职业人格测试

答案：B

13.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:6

D:12

答案：D

14.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:教育

B:组织

C:建设

D:参与

答案：A

15.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:说逆耳之言

B:实话实说

C:见什么人说什么话

D:专说他人喜欢的话

答案：B

16.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

17.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会标准

C:职业声望

D:社会地位

答案：B

18.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

答案：C

19.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:社会影响性

C:不可预期性

D:群体性

答案：A

20.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:有形支出

C:心理损失

D:资本投入

答案：A

21.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:员工贡献率

B:薪酬政策和策略

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：B

22.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:相关分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：A

23.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:降