- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案(网校专用)
第I部分单选题(50题)
1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案:D
2.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:对企业所处的内,外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:制定企业战略目标
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案:D
3.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:内部一致性
C:员工贡献率
D:薪酬管理体系
答案:B
4.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案:D
5.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B:想办法促成二人的和解
C:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
D:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
答案:B
6.EVA的“4M”体系不包括()。
A:考评指标
B:理念体系
C:管理体系
D:行动方案
答案:D
7.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:管理方式理论
答案:C
8.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:工作分析
C:培训开发
D:人员调配
答案:B
9.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:想法应当坚持少而精的原则
C:从符合常识、规律的角度思考
D:最后要对提出的想法进行综合
答案:D
10.通常情况下,参股企业对应的是()。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:紧密层企业
答案:A
11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:社会角色
C:知识
D:自我特质
答案:C
12.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和雇用量
C:工资和雇用量
D:利润和生产率
答案:C
13.重大伤亡事故要上报()。
A:企业负责人
B:国务院主管部门
C:市级政府主管部门
D:省级政府主管部门
答案:B
14.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
A:充分调查和分析
B:职业生涯规划的适时调整
C:充分利用测评工具
D:充分协商
答案:A
15.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。
A:①③②④⑤
B:②①⑤④③
C:①②③④⑤
D:②①③⑤④
答案:A
16.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:常模
B:标准化
C:信度
D:效度
答案:A
17.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:正向思维法
D:横向思维法
答案:B
18.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:任务欠载
答案:B
19.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A:分工协作
B:技术创新
C:无形资产共享
D:规模经济
答案:C
20.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:男女工人同工同酬
B:人的劳动不应被视为商品
C:工人每周至少有连续48小时的休息
D:雇员与雇主毕有结社权利
答案:C
21.所谓拜金主义,其本质是()。
A:无节制消费的生活方式
B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案:B
22.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效
您可能关注的文档
- 2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(夺冠).docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通用题库精品(全国通用).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整题库含答案(能力提升).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(新).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【能力提升】.docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【典型题】.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题附精品答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案解析.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案(新).docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【预热题】.docx
文档评论(0)