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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.职业责任的特点是（）

A:非物质利益相关性

B:非强制性

C:人为性

D:明确的规定性

答案：D

2.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:不可预期

B:突发性

C:群体性

D:社会的影响性

答案：C

3.()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:SDS

C:COPS

D:RIT

答案：C

4.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案：D

5.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第一层

B:第三层

C:第四层

D:第二层

答案：B

6.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:日前岗位

C:员工的个人兴趣

D:职业定位

答案：D

7.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:运作型总部

C:管控型总部

D:资本经营型总部

答案：B

8.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:5小时

C:6小时

D:1小时

答案：D

9.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:市场式+发展式

D:家族式+市场式

答案：A

10.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

11.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:结构形式相同

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案：D

12.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案：C

13.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:工资奖金福利待遇

B:找到更合适的新岗位

C:合作伙伴的情况

D:工作场所环境条件

答案：B

14.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:暂时停职

C:惩戒性调动

D:谈话

答案：B

15.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

16.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:ISO14000

C:SA8000

D:OHSAS18000

答案：C

17.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:降职

D:工作轮换

答案：B

18.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:集中策略

B:紧缩投资战略

C:内部成长战略

D:外部成长战略

答案：C

19.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征是潜在的.深层次的特征

答案：A

20.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

21.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:跟随型

B:领先型

C:等待型

D:混合型

答案：D

22.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

23.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:集中战略

答案：A

24.企业文化的整合功能是指（）

A:抑制功能

B:增强人们的归属意识

C:对人们起到整顿效用

D:激励作用

答案：B

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