现场改善IE七大工具培训课件.pptx

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;;学员练习与点评;03;;流程分析;持续改进;案例分析:程序优化实践;04;对某一作业流程或工序进行深入的研究,挖掘存在的问题并提出改进措施。;;操作标准化流程建立与实施;小组活动:操作优化方案设计;05;原理介绍;;提高动作效率:通过引入新的技术和方法,提高员工的执行速度和准确性。;;演练步骤:;06;时间图表;对工作过程进行详细测量和分析,确定完成一项任务所需的标准时间,为制定生产计划提供依据。;时间浪费识别与消除策略;选定改善对象;07;;物流分析技巧;库存管理及物料搬运系统设计;案例分析背景;08;质量管理基本理念与原则;;;小组讨论:质量改善项目实施计划;09;回顾本次培训重点内容;学员A;;;THANKS

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