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2024年湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

2.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:运作型

D:资本经营型

答案：C

3.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:认知转化理论

C:自我管理理论

D:同因素理论

答案：A

4.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:利益分配

B:劳动关系

C:劳资权利

D:劳资双方

答案：C

5.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:员工的贡献率

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：B

6.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:佛朗西斯·赫瑞比

B:鲍尔·沃尔纳

C:约翰·瑞定

D:彼得·圣吉

答案：B

7.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:实战模型

答案：B

8.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力为负

答案：B

9.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:效价

C:期望

D:工具

答案：B

10.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:福利自选计划

B:公助餐式的福利计划

C:西方弹性福利计划

D:自助餐式的福利计划

答案：D

11.（）需要进行强迫联想。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:成对列举法

答案：D

12.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:员工训练成本和次数

C:利润

D:员工满意度

答案：C

13.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:客户类指标

C:学习与成长类指标

D:财务类指标

答案：D

14.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:仁、义、礼、智、信

B:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

C:树立正确的世界观、人生观、价值观

D:心灵美、语言美、行为美、环境美

答案：B

15.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:动机

C:技能

D:社会角色

答案：B

16.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

17.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:8人

B:5人

C:3人

D:10人

答案：C

18.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:二元从标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：A

19.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验

D:相关分析

答案：B

20.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:知识性、益智性、对等性、资本性

答案：A

21.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案：C

22.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统一级指标评价值

B:绩效管理系统二级指标评价值

C:绩效管理系统总体评价值

D:绩效管理系统三级指标评价值

答案：D

23.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才