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企业数字化转型之道
目录
为何数字化何为数字化如何数字化数字化的价值
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为何数字化何为数字化如何数字化数字化的价值
数字化转型势在必行
数字化转型势在必行
外部内部国家
环境需求政策
各行业趋势降本增效,智能运营数字经济时代
各行业趋势数字经济时代
n社会进入全连接的信n市场竞争激烈,用户需求个性化n2015年5月:中央明确
息时代和大数据时代n公司战略优化,降本增效,改善经营2025年实现智能制造
n各行业数字化转型中,n数字化创新,智能运营n2020年3月:中央正式把数
如BOE据与土地、劳动力、资本、
技术等并列生产要素
数据价值提升将重构商业模型
第3页
为何数字化何为数字化如何数字化数字化的价值
何为数字化转型
信息化转型:就是把纸质的信息搬到电脑上,并通过互联网传递信息。
数字化转定理解:通过新一代数字技术的深入运用,构建一个“全感知、全联接、全场景、全智能”的数字世界,进而优化
再造物理世界的业务,对传统业务模型、管理模式、商业模式等进行颠覆性创新和重塑,实现业务的成功。
数字化转型:是一种利用数字化技术,针对产品与服务、生产方式、管理方式或商业模式而进行彻底重构的颠覆性创新;数
字化转型是一个持续、迭代的过程,是一个今天否定昨天,并想着明天继续否定今天的螺旋式上升的变革模式。
数字化转型企业利用数据技术改变自己的沟通方式、生产方式、管理方式和决策方式,包括:对象数字化、过程数字化、规
则数字化、和决策数字化。
数字化转型是一个使用数字化工具从根本上实现转变的过程,是指通过技术和文化变革来改进或替换现有的资源;当企业随
着技术进步而采用全新的创新方式来开展业务时,他们就是在实施数字化转型。
数字化转型最佳实践表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——不仅仅是IT,而是对组
织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义,成功才会得以实现。
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为何数字化何为数字化如何数字化数字化的价值
数字化建设的本质:通过构建数字化平台,实现业务到数据、数据到信息、信息到知识、知
识到智慧/决策的4个高效转换,对外实现客户满意,对内实现效率提升、业务增长
高
智慧/决策
洞察趋势,推荐最佳策略系统科学建模、深度学
自我控制并解决问题习、自适调优
智能
知识
数基于对事实和成果的经验总结,
据
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