2024年湖南省永州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺冠】.docxVIP

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2024年湖南省永州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:以量求质原则

D:综合改善原则

答案：A

2.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理职能

B:管理角色

C:组织性质

D:管理模式

答案：D

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:资源基础理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案：D

4.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:协商性

C:综合性

D:职权和职能

答案：C

5.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:观察法

C:口头调查法

D:调查表法

答案：A

6.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:考评程序与方法

C:绩效指标

D:考评结果

答案：A

7.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:威望

B:职业

C:权力

D:财富

答案：B

8.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:反馈与考核子机制

B:培训激励子机制

C:培训开发子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：C

9.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

10.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会地位

B:社会声誉

C:职业声望

D:社会标准

答案：D

11.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对事物的认知程度

B:对创新的敏感程度

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递速度

答案：B

12.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:基于母子公司体制原则

C:财务集中核算原则

D:战略导向原则

答案：C

13.职业特征属于现实型的是（）。

A:推销员

B:司机

C:秘书

D:市场研究人员

答案：B

14.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:与业绩相关的

C:有明确导向的

D:高而可攀的

答案：D

15.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案：B

16.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:效率

B:合法

C:公平

D:成本

答案：A

17.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训师必须是职能专家

C:培训师必须是培训专家

D:培训无法与经营需要相联系

答案：A

18.直线型思维障碍表现为（）。

A:迂回思维

B:反面思维

C:阻碍思维

D:死记硬背现成答案

答案：D

19.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案：B

20.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:员工

C:部门

D:组织

答案：A

21.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评指标

答案：B

22.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:自己

B:团队领导者

C:顾客

D:管理者

答案：C

23.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:整体指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

24.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:合法性

B:稳定性

C:潜在性

D:延迟性

答案：C

25.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:百分率法

C:0-1法

D:区间计分法

答案：B

26.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分