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教育集团顶级人才收购方案(vision:1.0)

一、目的

1、根据集团公司组织结构与岗位设置,快速满足高端人力资源的配置;

2、根据集团中长期战略规划与人力规划,迅速储备优质中高端人力资源;

二、适用对象

1、集团公司中高层管理职位(经理级、总监级、副总裁、总裁)

2、分子公司中高层管理职位(经理级、副校长、校长)

三、收购平台

伯明汉集团顶级人才

中央收购平台

伯明汉猎头平台全国人才物流平台中高端人才交流平台

北京市平台沈阳市平台济南市平台重庆市平台华北区人才物流中心东北区人才物流中心西南区人才物流中心创业园行业高端研讨区域市场人才招聘

对话平台对话平台对话平台

北京/天津/青岛/大连/沈阳/长春/哈尔滨成都/重庆/昆明

济南/石家庄//郑州等

1

四、伯明汉顶级人才收购产能预算表(以年为单位)

收购来源区域/地点(副)校长(分校区)经理级总监级区域总经理备注

北京市51682

济南市1841

伯明汉猎头平台

沈阳市2841

重庆市1821

小计940185

华北区31262

全国人才物流平台东北区1631

西南区1321

小计521114

创业园1621

高端人才交流平台行业高端研讨

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