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2024年述职总结优质5篇

(实用版)

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序言

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2024年述职总结优质5篇

述职报告可以帮助上级领导了解我们的工作效果和影响力,写述

职报告时要详细描述我们在工作中所采取的创新方法和策略的效果,

以下是本店铺精心为您推荐的2024年述职总结优质5篇,供大家参

考。

2024年述职总结篇1

尊敬的酒店领导:

感谢领导对我的信任和关怀,使我能在香格里拉大酒店总经办这

个重要的岗位上工作。是香格里拉大酒店培养了我,自从我到香格里

拉大酒店工作以来,我们在风雨中一路走来,在总经办工作的这段时

间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是香格里拉总

找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为总经办向领

导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。掌握的是一个企

业的经济命脉,以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:

一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。

总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏

高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本

区域的居民不构成消费吸引力。

二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。

可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且

高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力

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提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三、服务细节要加强。

在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门

领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营

销计划。

针对以上情况,我部将在20XX年进行以下的工作部署:

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