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1绪论
1.1选题背景及研究意义
“工业4.0”“智能制造”“互联网+”的兴起，互联网开放模式的出现，使企业必须要面向客户和企业终端用户，有效的人力资源管理对于企业建立竞争优势尤为重要，传统人力资源管理模式已经不够满足企业的要求。因此，人力资源改革迫在眉睫。作为更贴近客户价值的模式、理念和方法，HR三支柱模式得到越来越多的企业的认同。三支柱模式的核心在于以业务为导向牵引人力资源管理，使人力资源工作中资本性工作和事务性工作分开处理，使人力资源管理与各部门之间的关系更加清晰和有组织。全球范围内，越来越多的企业开始进行HR三支柱模式的实践了，我国企业实践H
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