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2024年湖南省张家界市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案(必刷)

第I部分单选题(50题)

1.集体谈判的关键在于()。

A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益

B:企业货币工资的支付能力

C:宏观经济状况

D:劳动力市场劳动力供求状况

答案:A

2.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:资金借贷型

C:环形持股型

D:层层控股型

答案:D

3.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:母子公司

C:集团战略

D:责权对等

答案:A

4.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

5.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案:A

6.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。

A:裁决依据的证据是伪造的

B:仲裁员有索贿行为

C:仲裁违反法定程序

D:对裁决结果存在异议

答案:D

7.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业竞争策略的定位

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案:C

8.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:相关分析

D:T检验

答案:B

9.要你来选择自己的主管,你会选择()。

A:帅气靓丽的年轻人

B:经验丰富的老同志

C:学识渊博的人

D:人品端正的人

答案:B

10.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:事业部制

C:直线制

D:直线职能制

答案:B

11.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:控股子公司

C:集团公司

D:参股企业

答案:D

12.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:谈话

D:警告

答案:A

13.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。

A:发展型

B:衰退型

C:学习型

D:限制型

答案:D

14.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:直线型

B:事业部制

C:直线职能制

D:职能制

答案:B

15.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:S

C:J

D:Y

答案:D

16.道德与法律相比较,二者的区别是()

A:道德不如法律的作用力强

B:道德比法律产生得早

C:道德依附于法律

D:道德的适用范围小

答案:B

17.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:全体员工

C:公司总经理

D:中层经理

答案:C

18.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理职能

C:组织性质

D:管理角色

答案:A

19.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:劳动力市场供求状况

C:宏观经济状况

D:企业货币工资支付能力

答案:A

20.母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:委员会组织

D:直线参谋组织

答案:D

21.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:建设

D:参与

答案:C

22.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。

A:60

B:15

C:50

D:20

答案:C

23.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案:A

24.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:500人

C:200人

D:30人

答案:C

25.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:绩效

C:能力

D:个性

答案:B

26.企业内部员工股的特点不包括()。

A

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