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2024年湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:企业战略目标阶段

B:无发展或衰退阶段

C:正常发展至成熟阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案：A

2.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:政治性胜任特征

B:概念胜任特征

C:个人胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

3.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业的核心员工

B:应与企业签订固定期限合同

C:主动离职的比例较高

D:是企业培训的重点人群

答案：C

4.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:领先型

C:人力资本

D:滞后型

答案：D

5.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

6.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

D:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

答案：B

7.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:人事管理部门对员工的管理全面负责

B:管理范畴更加集中在某些领域

C:企业也要对外部社会和政府负责

D:把人力资源视为和物质资源等价的资源

答案：C

8.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：A

9.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织由多个创造型团队组成

C:组织的边界被重新界定

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

10.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:高级管理人员

B:核心技术人员

C:全体员工

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案：D

11.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:独立型

B:智囊机构

C:依托型

D:专业公司和专业中心

答案：C

12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案：A

13.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:物质资本

B:人工成本

C:人力资本

D:智力资本

答案：C

14.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:既然是公司的决定，那就先干起来再说

C:立即找上司退掉这份工作

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：A

15.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

B:心灵美、语言美、行为美、环境美

C:树立正确的世界观、人生观、价值观

D:仁、义、礼、智、信

答案：A

16.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:确认之诉

C:给付之诉

D:请求之诉

答案：A

17.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:职业声望

B:社会地位

C:社会声誉

D:社会标准

答案：D

18.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

19.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

D:想办法促成二人的和解

答案：D

20.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技