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物流配送中心布局规划
第一节物流配送中心规划概述
一、物流配送中心的定义
物流中心《物流术语国家标准》
从事物流的场所或组织,应符合基本功能:
主要面向社会服务;
物流功能健全;
完善的信息网络;
辐射范围广;
少品种,大批量;
存储、吞吐能力强,物流业务统一经营、管理。
□物流中心是接受并处理下游用户的订货信息,对上游供应方的大批量货物进行集中储存、加工等作业,并向下游进行批量转运的设施和机构。
配送中心《物流术语国家标准》
从事配送的物流场所或组织,应符合基本功能:
主要为特定的用户服务;
配送功能健全;
完善的信息网络;
辐射范围小;
多品种,小批量;
以配送为主,储存为辅。
配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行包装、分
类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。
物流中心与配送中心的区别:
(1)从功能上看:物流中心可单可全,而配送中心较为
全面;
(2)从辐射范围来说:物流中心辐射范围大,而配送中
心辐射范围小;
(3)从在供应链的位置看:物流中心在配送中心的上游,
而配送中心在物流中心的下游;
(4)从物流的特点看:物流中心是少品种、大批量、少
供应商而配送中心多品种、小批量、多供应商;
(5)从服务的对象看:物流中心通常提供第三方物流服
务,而配送中心一般为公司内部服务。
集货中心:将分散的或小批量的货物集结起来,以便进行
运输、配送作业的物流中心。
转运中心:不具有商品保管、在库管理等功能,而是单纯
从事商品周转、分拣作用的物流中心。
储调中心:从事商品保管和调配功能的物流中心。
加工中心:从事流通加工功能的物流中心。
配送中心:拥有商品保管、在库管理等管理功能,同时又
进行商品周转、分拣业务的物流中心。
二、物流配送中心的种类
1、按其主要功能上的差异分为:
自用型物流中心
原材料供应商、制造商、分销商、零售商、专业物流业者
公共型物流中心
国家或公共承运人建的物流中心
专业的物业管理公司对物流中心的设施设备进行管理
2、根据物流配送中心的经营主体不同
辐射型物流中心:物流中心设置在
许多用户的一个居中位置,货物由
物流中心至用户的运送线路呈辐射
型
吸收型物流中心:物流中心设置在许多发货人的某一居中位置,货物从各个生产点向中心的运送呈吸收
型
聚集型物流中心:类似吸收型物流中心,但位居中心的不是物流中心
,而是一个生产企业密集的经济区
,由若干个物流中心布局其四周,呈聚集型布局
扇型物流中心:是指货物从物流中心向某一个扇型区域运送,其线路呈扇型辐射状。
三、物流配送中心的布局形式
经济开
戏区
增值性功能:
结算功能
需求预测功能
物流系统设计咨询功能
物流教育与培训功能
一般功能:
运输功能
储存功能
装卸搬运功能
包装功能
流通加工功能
物流信息处理功能
四、物流配送中心的基本功能定位
五、物流配送中心系统规划内容
物流配送中心规划
管理规范
人员配备
组织机构
网络设计
系统分析
功能设计
作业流程
设备选择
设施布置
物流信息系统规划
物流作业系统规划
物流营运系统规划
R、业务流程与单据系统设计S、制定管理规范与人力需求规划
T、布置计划评审与检验
U、成本分析与效益评估
V、方案整合与调整
立
完成系统规划设置
A、计划开始与组成
B、基础规划资料收集
C、系统策略目标制定
D、基础规划资料分析
E、规划条件设定
F、作业功能规划
K、业务流程与信息系统规划
L、区域布局规划
M、方案评估
N、布置方案选择
Q、细部布置规划
六、物流配送中心规划流程
H、周边设施规划
J、周边设施选用
G、物流设备规划
1、物流设备选用
细部规划阶段
系统规划阶段
方案评估阶段
计划准备阶段
计划执行阶段
O、物流设备规格设计
P、周边设施规格设计
1.作业流程分析
2.确定基本作业区域
(1)各区域作业子功能分析
(2)细分作业区域
详细作业区域及其功能周边作业区域
作业能力需求规划
完成区域设置规划
第二节物流配送中心区域设置分析
一.作业区域设置程序
D、基础规划资料分析
E、规划条件设定
F、作业功能规划
K、业务流程与信息系统规划
L、区域布局规划
1.流程分析
(1)一般作业流程
在物流配送中心的作业活动中,由于没有生产制造形态的作业,
因此有关进出货、仓储、订单拣取、配送作业等活动,则成为物流配送中心里的主要活动,必须在布置规划前先确定主要的物流活动及其程序。
部分物流配送中心企业尚需处理流通加工、贴标、包装等作业,
而当退货发生时也需处理退货品的分类、保管及退回等作业。
分析一般物流配送中心常见的商品实体流程,如
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