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2011年3月第8卷第7期·经营管理·

创新医院管理模式提高医院工作效率

周舞

(辽宁省锦州市传染病医院，辽宁锦州121017)

摘【要】医院管理(hospitaladministration)求管理体制健全、领导分工明确、职责权力具体，重视管理人员的培养和提

高，有明确的目标，注重质量管理的科学性、可行性、注重工作效率和同社会联系等，但不同国家由于社会制度、经济

条件和文化背景的不同，在具体实施和做法上存在着很大差异。

关【键词】管理模式；医院信息化；创新

中【图分类号】R19文【献标识码】C文【章编号】1673—7210(2011)03(a)一125—02

医院管理模式是按照医院工作的客观规律．运用管理学80OO％

6030％6180％

和相关学科的理论和方法，对医院工作进行计划、组织和控60OO％

制的活动，以提高工作效率和效果、发挥医院的整体功能。以l∞％

40．O0％

2950％l

医院管理学的理论为基础，最科学、最合理、最经济、最有效鼹l

20．OO％

地完成所预定的管理目标。从分析医院管理模式建立的重要；I

O．O0％

性人手，对目前医院管理建设现状及存在的主要问题进行分

析，并总结经验教训，进行了创新管理，取得了良好的效果。瞄J爰疗瓷源配置龠理脚阪护人员服务意泌一跃疗服务赞用太薅

口药品价格虚离一医疗保障体系健全瞄跃疗求助体系币完

1医院管理模式创新的含义曩政府财政投入足0公益医~?trt构缺乏

创新在管理学上被定义为积极的改变。改变的结果是产图1医院医疗体制问题图

生新产品、新服务或新方法。创新可以分为技术创新和组织

(医院)创新。医院管理思维与模式创新的意义由于长期受经标和服务理念充分体现在工作之中。以新的服务理念，展示

济体制的影响．医院管理体制与运行机制存在着许多与市场医院风采，树立医院形象。必须与医院整体工作保持高度的

经济体制不相适应的固有矛盾，如医院产权、所有权相关联一致。创新是搞好医院管理工作的关键。医院管理工作要适

的权责界定不清；政府通过所有权对医院的约束过多：卫生应时代的需求、形势的发展，不断拓宽新思路，探索新方法。

行政主管理部门惯于对医院的经营管理行为干预；社会偏重3．1管理体制创新

于医院按计划经济原有的方式运作；医院过度依赖政府与财重视业务技能的情况下提高学科带头人的管理职能。进

政，职工热衷于“铁饭碗”、“大锅饭”等。因此，在计划经济向行管理体系改革，强调科主任的行政管理职能，结合医院实

市场经济转型时期，改革与创新医院管理体制和运行机制．际情况制定科主任任职考核指标，然后由科室一定职称级别

就成为医院的必然选择。