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维护保养计划

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维护保养计划

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1。目的

保持厂基础设施、设备的良好状态,

以保证使用过程效能,确保产品满足顾客

的要求。2。范围

适用于本公司基础设施、设备的

控制和管理。3.职责

检验分室是设备维护保养的归口管

理部门。负责厂的基础设施、设备的管

理.检验分室根据厂基础设施、设备的

实际情况,负责建立管理档案，制订《设

备操作规程》，对设施、设备实施全过

程的管理。

检验分室负责所有的设施、设备保

养及运行操作管理.维修组负责所有设

施、设备的维修。4工作程序

设备在使用过程中，随着运行工时

的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、

腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故

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等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

保养作业内容

按照保养作业性质可分为：清洁，

检查，紧固，润滑，调整，检验和补给

作业。检验作业由国家指定的检验部门

执行，或由本司专职检验人员负责进行。

1）清洁、检查、补给、紧固、调整、

润滑作业一般由设备操作人员执行。2）

电气作业由专业人员执行作业一般由设

备维修执行.3）压力容器作业由专业人

员执行。5保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为

主，定运行工时进行保养的原则，分为

例行保养,一级保养，二级保养，三级保

养，季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据

实际使用中技术情况的变化；设备的结

构；使用的条件；环境条件等确定.是根

据零件磨损规律，老化规律，把程度相

近的项目集中起来,在达到正常磨损，老

化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，

发现和消除故障隐患，防止设备早期损

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坏，达到设备维持正常运行的目的。设

备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础

，直接关系到运行安全，能源的消耗，机

件的使用寿命.例行保养作业由设备操作

人负责执行，其作业中心内容以清洁、补

给、安全、检视为主，坚持开工之前、运

行中、收工后的三检制度。检查操纵机构

、运行机件、安全保护装置的可靠性，维

护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润

滑到位，紧固松动件等.设备启动前的工

作项目.

1）清洁设备，清除与生产无关

的杂物.

2)检查各指示仪器，仪表，操作

按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常

。3）检查各部位有无漏水，漏气,漏

电的现象。设备运行中的检查.

1)注意各仪器仪表的工作情况，

及各部位有无异常的声响。2)运行中注

意安全部件是否正常.

3）遇异常情况要及时向相关部门

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负责人报告。

收工后的作业项目

1)清洁设备外部,除去管道和容器

内的生产用料，清洁各种零部件。2）

放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量

，油量视需要补给。3）排除运行中发

现的缺陷和故障。设备的维修保养

设备的维修保养是合理使用设备

的重要环节，必须用强制性的保养制度

取代那些随坏随修，以修代保，进行频

繁的大拆大卸的做法。

设备的维修保养就是在以预防为主

的思想指导下，把设备保养作业项目按

其周期长短分别组织在一起，分级定期

执行，设备的定期保养分为:一级保养，

二级保养，三级保养。一级保养

一级保养是各级技术保养的基础，各

级技术管理部门必须十分重视一级保养工

作的质量。由专业维修工负责执行。主要

作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查

操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各

种阀门、润滑油油平面.二级保养

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