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2024年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业大学校长

B:教学研究部

C:企业首席学习官

D:培调规划部

答案：B

2.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案：D

3.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:福利保险

C:弹性工资

D:绩效工资

答案：D

4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:KPI

B:WAI

C:PCI

D:PRI

答案：A

5.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:成本收益分析法

D:群体批次分析法

答案：D

6.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:自我概念

C:技能

D:动机

答案：A

7.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:双重

B:横向

C:传统

D:网状

答案：A

8.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工应该小幅地降低工资

答案：A

9.有意想象不包括（）。

A:因果型想象

B:幻想型想象

C:创造型想象

D:再造型想象

答案：A

10.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:尽自己的最大可能去捐助

B:少捐一点

C:跟大家一样捐

D:说明情况，自己不捐

答案：B

11.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:强调关注综合绩效

B:组织内绩效目标的一致性

C:完整的绩效管理过程

D:体现组织的战略性

答案：A

12.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:评价中心法

C:成对比较法

D:配对比较法

答案：D

13.法定福利保险不包括（）。

A:失业保险

B:生育保险

C:工伤保险

D:企业年金

答案：D

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：B

15.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:漫无边际，总是说个没完没了

B:扯来扯去总离不开工作

C:总是能够找到有意思的话题

D:谈完想说的事就想离开

答案：D

16.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:组织与外部要素互动关系的基础上

C:根据职能划分的边界上

D:根据部门划分的边界上

答案：B

17.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

18.现代绩效管理的根本目的是(）

A:薪酬确定依据

B:奖惩依据

C:改进绩效

D:晋升依据

答案：C

19.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:信息传递能力

D:调节应变能力

答案：B

20.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:紧张症状

C:心理控制源

D:心理压力源

答案：C

21.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理成本

B:有形支出

C:实际支出

D:无形支出

答案：D

22.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:行业协会

B:市场

C:政府

D:工会

答案：D

23.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案：D

24.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:社会原因

C:政治原因

D:生活原因

答案：D

25.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:H