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2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。

A:学习工作化

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:团体学习

答案:A

2.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案:A

3.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。

A:人力资本理论

B:行为角色理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案:A

4.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:6

B:5

C:8

D:7

答案:D

5.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:层级式

D:锚型

答案:D

6.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案:D

7.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()

A:主观性

B:客观性

C:历史性

D:社会性

答案:B

8.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

9.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案:A

10.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:G

B:WH

C:N

D:Y

答案:D

11.上司对待下属的正确做法是()。

A:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

B:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

C:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

D:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

答案:C

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工满意度分析

B:员工流动后果分析

C:成本收益分析

D:群体批次分析

答案:D

13.对于创业期的企业,要以通过()来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:增强员工的工作成就感

C:保持工作、学习和生活的平衡

D:良好的组织形象

答案:B

14.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:概念胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案:C

15.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案:D

16.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。

A:自力救济

B:调解救济

C:社会救济

D:公力救济

答案:A

17.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:Y模式

D:WX模式

答案:D

18.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工流动行为倾向

D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

答案:C

19.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A:成就需要

B:权力需要

C:亲和需要

D:自尊需要

答案:C

20.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:问卷主体

答案:A

21.()决定人的外显行为。

A:知识

B:动机

C:技能

D:社会角色

答案:B

22.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第一层面

C:第三层面

D:第二层面

答案:B

23.WAI指标()。

A:是具体的量化的

B:与能力相关

C:有职位层次之分

D:和业绩有一定关联

答案:D

24.“诚信”的特征包括()

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D

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