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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训项目运作计划

B:培训资源管理计划

C:培训开发机制建设

D:培训组织机构建设

答案：A

2.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

答案：C

3.工作说明书和（）关联最为密切。

A:WAI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：C

4.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:医疗保险

D:计时工资

答案：B

5.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控体系

C:管控基础

D:管控机制

答案：D

6.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:市场竞争

C:产业组织政策

D:反垄断法

答案：A

7.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

8.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:18岁

B:15岁

C:14岁

D:16岁

答案：C

9.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:技术团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：D

10.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:独特型竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：C

11.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:得利弃义

B:重利轻义

C:先义后利

D:唯利而行

答案：C

12.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案：D

13.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:接近想象

C:因果想象

D:相似想象

答案：C

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：C

15.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：C

16.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:利润

B:员工满意度

C:客户满意度

D:员工训练成本和次数

答案：A

17.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案：A

18.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:构建非正式组织

B:制定工作标准和时间定额

C:作业操作的合理化

D:工作程序的科学化

答案：A

19.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:胜任特征模型

B:企业战略

C:工作说明书

D:部门职责

答案：C

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:员工流动后果分析法

C:成本收益分析法

D:群体批次分析法

答案：D

21.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:效率

C:合法

D:公平

答案：B

22.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

23.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:一次到位

C:递减加价

D:二次等比

答案：B

24.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。