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特仑苏品牌定制平台
社会化传播方案
SocialTouch
05May
策略|市场领导品牌的高端之路
STRATEGY:HOWCOULDAMASSBRANDDOPREMIUM?
上线|高端定制平台上线Campaign
GRANDLAUNCH:ANNOUNCEPLATFORM
日常|三条产品线渗透细分市场
ALWAYS-ON:THREEPRODUCTLINEMARKETING
节期|国庆春节Campaign
SEASONAL:CONSUMPTIONPEAKCAMPAIGN
录
ENTS
4
3
2
n牛奶品类渗透率趋近饱和,依靠高端化驱动增长
n未来五年消费增长的八成来自上层中产及富裕人群
高端化是牛奶品类的驱动因子
Source:阿里研究院BCG,《三大新兴力量引领消费新经济》
Source:贝恩分析,《如何把握双速前行的中国购物者》
我们的目标:特仑苏品牌的
高端重塑
特仑苏大众产品线
特仑苏品牌
高端定制平台
高端平台及产品传播思路拆解
奶爵
运动牛奶
嗨Milk
提升
支撑
n在特仑苏创始高端奶品类时,“黄金奶源”打出稀缺性,有力支撑了“不是所有的牛奶都是特仑苏”。
n产量扩大+竞争对手纷纷出招,也让“黄金奶源”不再珍贵稀缺。
n那么,如何修复稀缺性?
黄金奶源
稀缺感
黄金奶源不再黄金
严格限定GAP认
证现代化牧场
专属有机牧场
原产地保护
特仑苏OMP事件
安全感
n与其他产品不同,食品类的“安全”不仅仅是基础需求,而始终是“高端感”的核心支撑。
n食品的“高端感”:做减法而非做加法
“纯净无添加”
“田间到餐桌”
特仑苏的成分危机
“轻断食”
“本来”
任我定制的服务
专属感
n互联网理念本质上是从需求到生产。
n即使在生产端一时达不到这个理想,但造就“专属感”是互联网经济带来的溢价。
互联网+为体验加分:打造从需求到产品的“感受”
n“认为定制产品很有专属感,自己就是产品的标签,觉得送礼方面很有必要。个人会比较喜欢耐用品定制化,喜欢差异化。”
n——40岁,男,风险投资
n“我的水杯就是定制的,自己选的图案,写了自己喜欢的话,选自己喜欢的字体。会喜欢身边常用的小东西定制,如地毯、陶瓷品。”——28岁,女,新媒体工作、运营吃喝玩乐公众号
n“送礼的时候很需要,可以定制名字,话,图案等,在举办比赛的时候奖品经常需要。自己会喜欢定制钢笔之类的。比较有专属感。”——29岁,女,电竞行业活动组织策划
n“定制这种形式还是有必要的,喜欢旅游私人定制这种服务定制,能够满足不同人的需求。关于牛奶的定制,会考虑实用性以及价格,看定制程度是否必要,如对于老人孩子会有不同针对性的营养成分以及口感。“
——35岁,女,小提琴老师,平时组乐团带孩子
来源于目标人群Focusgroup定向访谈
TA如何看待“定制”?
品牌建设使命:三感诠释“更好”
基于互联网的高端奶品体验平台
定位
回到中产消费者:
他们的“高端”之选?
他们在谈论高端奶的时候,他们在谈论什么?
n你认为,以下哪些标准更符合你心目中高端奶类的要求?
n你实际生活中购买的奶类产品是?
Source:时趣互动问卷调查
2.大众升级群体,
1.高端流失群体
高端奶消费群体的向上迁移
进口奶、低温奶
袋装白奶
高端白奶
常温白奶
常温白奶
……
两类人群的传播和销售意义
1.高端流失群体
Influencers
2.大众升级群体
Followers
n尚可争取
n高级中产代表
n意见领袖定位
n消费主力
n阶层上探群体
n传播主要目标
举高
特伦苏适合举高打中的“MASSTIGE”路线
“其实还是在意性价比。多花一点钱不难,但你得告诉我多花这点钱,换来什么大不同,功能也好、感受也罢、气氛也成。”
“说白了就是跳一跳,想象上一个阶层的生活嘛。你也可以说是提前消费。”
“光我知道不行,没人知道意义也不大。不是极端虚荣的人,但还是需要一点路人目光中的安全感。”
Ma
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