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必威体育精装版出纳个人工作计划
必威体育精装版出纳个人工作方案人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!来为以后的工作做一份方案吧。方案怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的必威体育精装版出纳个人工作方案,欢迎阅读与保藏。
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财务方案是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化,又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要方案指标,拟订增产节省措施,协调各项方案指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。
酒店编制的财务方案主要包括:筹资方案、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、成本费用方案、利润及利润安排方案、对外投资方案等。每项方案均由很多财务指标构成,财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目标,为了实现这些(本论文由文秘范文免费供应,请注明!)目标,财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。
编制财务方案要做好以下工作。
(一)分析主客观缘由,全面支配方案指标
端详当年的经营状况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,根据酒店总体经济效益的原则,制定出主要的方案指标。
(二)协调人力、物力、财力,落实增产节省措施
要合理支配人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益动身,对酒店各部门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节省措施,制定和修订各项定额,以保证方案指标的落实。
(三)编制方案表格,协调各项方案指标
以经营目标为核心,以平均先进定额为基础,计算酒店方案期内资金占用、成本、费用、利润等各项方案指标,编制出财务方案表,并检查、核对各项有关方案指标是否亲密连接、协调平衡。
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加强内掌握度建设,预防风险
随着金融犯罪案件增多,我们更加注意规范操作和执行制度,以预防风险:
1.定期召开由行长和网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,解决业务处理中的问题,形成统一的会议纪要,对各网点不规范的业务进行落实。
2.会计结算部负责管理全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务。管理综合业务系统参数表。管理全行会计凭证,包括领取、分发、保管和销毁。领取、分发、回收和销毁会计专用印章。管理全辖现金、有价单证等珍贵物品保管和调运业务。每个环节都存在风险点,必需根据制度规定加强掌握。
3.加强对全行全部网点在制度执行和业务操作中的监督检查工作,落实专人负责,发觉问题准时提出并督促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
加强会计核算工作,提高工作质量
我行的前台临柜人员流淌性大,而且我行的新业务新方法变化快,对会计核算质量是个挑战:
1.连续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的乐观作用。20xx年我们将更好地利用这一考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性和责任性。
2.对在我们检查中发觉的问题进行通报处理,连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及差错人员的`业务学习和考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力削减差错。
3.根据全行临柜人员的差错考核状况,有罚有奖,对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖,以促进柜员的工作乐观性。
4.定期、精确?????、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高其业务素养
员工素养是银行进展的基础,尤其是在当今人员流淌频繁的状况下,银行需要拥有一支高素养的队伍。以下是加强培训和与企业联系方面的建议:
1、制定培训方案:我们方案在20xx年为股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等进行业务学问培训,并准时关心柜员汲取新的学问,以确保他们能够跟上银行的变革。
2、加强部门之间的联系:我们将与其他部门培训人员亲密合作,邀请其他部门的业务人员为柜员讲授业务学问和工作阅历,以加深各部门之间的了解,实现相互学习,提高柜员的业务素养,更好地为客户供应服务。
3、做好下辖网点工作:我们将按市分行下达的各项会计结算工作支配进行版本升级、测试验证、帐户管理、方案任务等工作,并准时传达业务信息,以更好地完成市分行的工作任务。
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